深化改革
推动“雅安模式”再谱华章
记者：我们在谈到雅安电力的时候，经常听到电力发展的“雅安模式”。它究竟是怎样的一种模式?
曾英慧：“雅安模式”是市委、市政府落实科学发展观重要成果的体现。它的实质是构建一个平台，实现双方共赢、坚持“三个不变”、做到“四个统一”和体现“五个符合”。
“构建一个平台”是指在雅安市级层面上以雅电集团为资源整合平台，理顺电网管理体制，有效整合电力资源;“双方共赢”是指通过重组，有利于雅安市整合电力资源、促进“工业富民强市”战略目标的实现，有利于建设坚强统一电网、有利于国家电网公司品牌的传播，实现双方共赢;“三个不变”是指企业属性不变、电价管理权限不变、税收缴纳渠道不变;“四个统一”是指通过重组整合，实现对雅安电网统一规划、统一建设、统一调度、统一管理的目标;“五个符合”是指重组整合符合雅安地方经济与社会发展需要、符合电力发展客观规律、符合客户的需要、符合国家法律法规、符合雅电集团与员工共同发展长远利益。
我们在享受着雅安经济社会发展带来的成果的时候，不能忘了“雅安模式”的设计者和奠基人。他们都是科学发展最好的实践者。雅安人民幸福指数的提高、经济社会的发展都离不开“雅安模式”作为支撑，所以说要感谢他们这个团队，任何时候都不能忘记。
记者：“雅安模式”给我们带来了什么成果?
曾英慧：“十一五”期间，在“雅安模式”的深入实施下，全市“一张网”和“四统一”的格局初步形成，雅电集团规模不断壮大，电力引擎的作用进一步彰显。
通过实施“雅安模式”，雅电集团的规模发生了质的飞跃。去年，雅电集团总资产已达到30亿元，营业收入17亿元，上交税金2.3亿元，售电量达到60亿度，跃升全省21个市州第7位。同时，雅电集团企业规模迈入省电力公司特二型企业行列，市场占有率达到92%，使雅安电力发展进入了“集团化、一体化、规模化”的新阶段。
雅安500千伏电网从无到有，220千伏电网由弱到强，110千伏电网由点到面，35千伏电网进一步优化，全市电力“一张网”雏形初具。同时，通过农网升级改造，实现了电网“村村通”，在供区范围内消灭了无电户，大大改善了农网供电环境，对推进雅安新农村建设起到了积极作用。截至去年底，省电力公司在雅安境内累计完成电网总投资51.8亿元，再造了一个雅安电网。
雅安现在有6个点可以从省网下电，雅安电网与国家电网的交换能力达600兆瓦，上网电量达2.24亿千瓦时，下网电量达9.8亿千瓦时，分别较2000年增长3.8倍和490倍，基本消除了电站弃水和电网拉闸限电现象，为雅安电力资源就地转换和经济腾飞提供了坚强的电力支撑。
